إدارة الأعمال وخصائصها وظائف إدارية.
إدارة الأعمال وخصائصها وظائف إدارية.
هل من أجل الوصول إلى أهداف المطلوبة بفاعلية والتخطيط الجيد والتمكين الفعال من أجل الوصول إلى نتيجة باهرة والتحكم ووضع نظام الهيكلية العمل وتحديد اهداف والتخطيط و التنظيم؟
التنظيم " إدارة المطبقة ضمن كافة المجالات العمال تهدف إلى جمع العديد بين الأشخاص".
الإدارة المطبقة ضمن كافة مجالات أعمال تهدف إلى جمع العديد من أشخاص من أجل الوصول إلى أهداف المطلوبة بفاعلية.
إدارة تهتم بتحديد الأهداف. اعمال وتسعين إلى تحقيقها وتطبيق القيادة والسيطرة والتخطيط.
خصائص إدارة الأعمال
هي الدقة وإدارة والشمولية واستمرارية والطموه وجهة إجتماعية ويأتي ذلك نظر التحكم بها من قبل أفراد والقدرة على إتخاذ القرارات الصائبة.
يتم تطبيقها على الأنشطة الإنسانية وهو عبارة عن فن وعلم وتطبق في أنشطة إدارية وتطبيقها.
ما هي وظائف إدارة؟
تخطيط وتنظيم وتنسيق واتخاذ القرار وقيادة العمل والتوجيه والرقبة والتحكم.
ما هي اصول العامة إدارة
التخطيط العملية المستخدمة لتحديد النشاطات. وأهداف التي تحقق لحق اول وظيفة إدارية وتحديد رؤية ووضع خطط واستراتيجية.
التنظيم تهدف لتحديد وتصنيف وتقسيم وقف أقل التكاليف.
- المراكز إدارة الأعمال.
- إدارة العليا تحتوي على. المدربين الذين يمتلكون السلطة.
- المديرين يعملوا مدة طويلة ويكون المؤسسين في المؤتمرات والمجتمعات والمدير التنفيذي والمجلس إدارة ومدي. المالية والمسئول التنفيذي.
- إدارة الوسطى: تعمل على الخطط التنسيقي. والتكتيكية ومراقبة الجودة والمخزون.
- إدارة الدنيا هي المديرين المكاتب والمشرفين ومساعد المدير والموظفين والعمال.
لماذا إدارة الأعمال تهتم بتطبيق وظائف الإدارة؟
لأنها هي المسئولة عن ضبط العمل المتكامل بين جميع الاقسام، وللوصول لأعلي مستوى من السياسات ، ولأنها هي الركائز التي تقوم بابي عليها العمل والقوانين، ولضمان تحقيق أهداف الإدارية بجودة العمل بفعالية ولأنها عليها تنفيذ الخطط من إدارة.
وتعمل على تنشئة المدارس مثل المدارس إدارة العلمية ومدرسة العلاقات إنسانية ومدرسة السلوكية ومدرسة إتخاذ القرار.
لإدارة العلمية. تعتمد على نظام تيلرش وهي قائمة على مجموعة متنوعة من القوانيين والمبادئ التي تؤدي إلى تحقيق طلبات صاحب العمل والموظفين والمستهلكين وايضا نوع من أنواع الفنون لأنها تتعاون مع الموارد البشرية التي لا يمكن تطبيق المراقبة عليها بشكل كامل والتنبؤ بطبيعة سلوكها بشكل دقيق.
الدراسة إدارة إنسانية وكان توجهها يعتمد على. علاج الموضوعات إدارية بناء على. الروس ومنظور العقل وتحرص أيضا على تأكيد الجوانب السلوكية الخاصة بالجماعة وتنتظر إلى أفراد ليس بوصف عقلي فقط.
المدرسة السلوكية وتسمي النظرية الحديثة تهتم بالعوامل ولا تهتم بتحديد الاتجاهات التي ممكن أخذها وتطبيقها.
المدرسة إتخاذ القرار يعتمد على الإهتمام بتحليل والدراسة في إتخاذ القرار لدي مديرها بهدف متابعة العناصر الخاصة بناء سلسلة انتاج وتوزيع المهام بين المساهمين وايضا إدارة. الجيدة تتطلب إتخاذ القرارات الصحيحة وتعتمد على وجود شخص دعم بالتنظيم اداري ويمتلك بمجموعة من الأدوات والخطوات لمعالجة المعلومات التي يمتلكها.
أما العلاقات إنسانية تهدف بإنسان كإنسان وأنه ليس آلة للعمل وكل شي يؤثر به.
